代表取締役社長（兼）COOの吉田　謙次から、株主・投資家の皆さまへのメッセージです。

略歴

2023年度は、新型コロナウイルス感染症が5類感染症へと移行されたことや、訪日外国人数の増加など、外部環境の好転を感じる1年となりました。東京ディズニーリゾートにおいても、東京ディズニーリゾート40周年イベントを開催したり、各種スペシャルイベントの規模を回復させたりと、様々なコンテンツを拡充することが出来た結果、入園者数は2,751万人と前年・予想ともに上回る結果となりました。

また、ゲスト一人当たり売上高についても、40周年イベント関連商品・メニューの好調に加え、「ディズニー・プレミアアクセス」の好調や、柔軟なチケット価格設定を行ったことなどから、入園者数が増加している中でも高い水準を維持することが出来ています。

新型コロナウイルス感染症流行下、当社の存在意義や、事業構造について深く考えさせられましたが、従業員と共に創意工夫を重ね、ゲストにハピネスを提供できるよう、全力で対応してきました。その結果、2023年度の売上高と営業利益は、過去最高の実績となり、大変嬉しく思うと同時に、自信につながりました。これもひとえにゲストの皆様や株主・投資家の皆様をはじめ、当社グループを支えてくださるすべてのステークホルダーの皆様のご支援の賜物と心より感謝申し上げます。
 

2022年4月に掲げた2024中期経営計画では、“新型コロナウイルス感染症流行からの回復とチャレンジ”の期間と定め、ゲスト体験価値の向上と財務数値の回復に取り組んでまいりました。

ゲストの体験価値向上に向けての取り組みとしては、1日当たりの入園者数上限を引き下げながら、個々人のニーズにあったパークの楽しみ方が出来るよう、ディズニー・プレミアアクセスや東京ディズニーリゾート40周年記念プライオリティパスなどを導入しています。
2023年度までは、パーク環境やゲストの体験価値に鑑み、慎重に上限を引き上げてきました。今後、年間の入園者数を底上げし財務数値を増加させていくためには、さらに平準化を推進することが肝要です。引き続き変動価格制による柔軟なチケット価格設定や、各種スペシャルイベントなどのコンテンツを活用することで、平準化を推進していきます。

財務数値の回復については、中期経営計画発表時想定していた2024年度の財務目標を、前倒しで達成することが出来たため、新たな目標として、過去最高の連結営業利益1,600億円レベル、連結営業キャッシュ・フロー1,800億円レベル、ROE11％レベルを掲げました。結果的に、2023年度は非常に好調な実績で目標を上回る水準となったため、2024年度はさらに高い水準を目指していきます。東京ディズニーリゾート40周年イベント翌年の反動がある中で過去最高水準を更新していくことは、決して簡単に達成できるわけではないと考えておりますが、全社一丸となって目標を達成していきます。

2024年度は本中期経営計画の最終年度となります。今まで準備してきた施策を着実に進捗させながら、将来に向けたチャレンジを貪欲に推進してまいります。
 

2024年6月6日に、いよいよ東京ディズニーシーの新テーマポート「ファンタジースプリングス」がオープンいたします。3つのディズニー映画の世界を再現したエリアと、最上級ランクの客室を有する6つ目のディズニーホテルで構成されており、オリエンタルランドとディズニー社のこれまでの経験と英知を結集して作り上げた「希望の星」です。

開業初期は、エリアのキャパシティをコントロールした運営により、エリアに⼊場頂いたゲストに⾼い体験価値を提供していく予定ですが、1人でも多くのゲストにこのエリアを体験していただけるよう、オペレーションの工夫を重ねていく所存です。
世界に１つしかない唯一無二の東京ディズニーシーにファンタジースプリングスが加わることで、ブランドとしての価値がさらに高まるものと確信しております。ファンタジースプリングスを最大限活用しながら、引き続きゲストの皆さまに最高のハピネスをお届けしてまいります。

2024年4月
代表取締役社長（兼）COO　吉田 謙次