株式会社オリエンタルランド　2013年度新卒採用ホームページ

オリエンタルランドグループの価値向上を目指し、それぞれの事業の核となる人財、社外でも競争力のある人財、クリエイティブ能力を有効活用できる人財を育成、確保していくことが、私たちの目指している人財育成の方針です。

企業として成長を続けていくには、「人の成長」は欠かせません。 従業員一人ひとりが、必要となる資質・能力を開発していく、その結果として会社は成長し、力強い組織となって活力を発揮していくのです。

オリエンタルランドでは、様々な研修プログラムを実施し、従業員一人ひとりの能力開発を最大限支援し、自己実現を図れる機会を提供しています。

個人の自律、チャレンジ意欲を一層高め、各事業のプロを育成する「自律・プロ化の支援」を育成方針として掲げ、「自ら考え判断し行動できる人財」を求める人財像と定めています。

新入社員研修

会社の各事業や、テーマパーク実習などの研修を通じ、実際のゲストやキャストと触れる機会の中で、オリエンタルランド社員としての役割を理解し、求められる知識を習得するための研修です。ディズニーフィロソフィーから、ビジネス知識まで幅広く学びます。

フォローアップ研修

育成期間中の社員を対象に、それまでの棚卸と更なる成長を加速させることを目的に行う研修です。

ビジネスフレームワーク研修

ビジネス知識の早期習得および、実際の仕事に活かせることを目指し、ビジネス知識の基本となる「ヒト」「モノ」「カネ」といった基本的な考え方や、「論理思考」の習得を行う研修です。

ステージ研修

全社員向けに各ステージに必要な知識・スキルを体系的に習得することを目的とした研修です。リーダーシップや課題解決などのマネジメント能力の向上、コーチングなどのコミュニケーション能力向上や労務に関する知識に関するの研修など、多彩な研修を用意しています。

キャリアデザイン研修

キャリアを考える節目となる年次・年代を迎える社員に対して、自分自身の強みや、価値観を再確認し、「やりたいこと」「貢献できること」を考える機会を提供する研修です。

自己啓発研修（希望制）

当社には、従業員の「自ら学ぶ意欲」を支援するための自己啓発研修があります。有益な通信講座や、Eラーニングを通じて、新たな分野の知識習得、日常業務のスキル向上や弱みの克服に取り組んでいただき、修了者に対しては受講料の半額を補助いたします。

自己申告制度

自分自身が実現したいこと、価値観および能力を見つめ直すとともに、今後描きたいキャリアを考え、それらを上司との面談で自己申告していく制度です。

社内人財公募制度

主に新規事業や、専門性・特殊性が高い業務に必要となる人財を社内で募集する制度です。

仕事チャレンジ制度

自らのスキルやキャリアビジョンが、担っている業務領域と異なるものであった場合、有するスキル・能力で貢献できる新たなフィールドで活躍できる機会を提供する制度です。